ESTRATEGIAS B-CORP

Carlos Paniagua,

Los objetivos finales son que el valor compartido forme parte en el diseño de sus estrategias empresariales incluyendo sus ecosistemas tengan criterios sostenibles para formar parte de su cadena de valor, y que las acciones para cumplir criterios de sostenibilidad den un valor añadido al empresa. Un valor añadido con repercusión en la marca y por tanto unos resultados de la actividad no sólo por la comercialización de productos o servicios, sino por todo el valor compartido que rodea interactuar con una marca sostenible en todos los ámbitos.

Necesidades: Una necesidad y un objetivo como cluster y como país, es que desde las entidades de referencia damos el conocimiento y las herramientas a nuestras empresas para hacer un mundo más justo, viable y sostenible, y además competitivo.

Retos:

 Social: Revisión y diseño de planes de RRHH de las empresas tanto en el ámbito de inclusión, de paridades, condiciones laborales, cuidados, oportunidades, impulso del talento y

acciones participativas.

 Económicas: Revisiones y cambio de paradigma de las estrategias para hacer crecer a las empresas respetando la sostenibilidad con todos los agentes que participan desde la

fabricación o creación hasta su comercialización. Una concienciación e interpretación de la viabilidad económica mediante modelos sostenibles para cubrir el mercado de empresas justas con la sociedad y el planeta.

 Medioambientales: Mejora de la eficiencia y gestión de recursos. Inversión en conocimiento y herramientas para optimizar los recursos y residuos hasta crear un modelo

óptimo de valor compartido.

Actividades

● Coordinación, administración y comunicación del proyecto

● Diagnóstico, definición y viabilidad del concepto

● Estudio de los procesos con expertos para facilitar herramientas a las empresas

● Seguimiento e impulso para que las empresas participantes hagan revisiones y mejoras en todos sus planes para integrar la sostenibilidad en todos los procesos.

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